「母ちゃん今日の晩ご飯何？！」。
「すいとんだよ！！」「えーッ？！」。
こんなやり取りをしたのは一回目の東京オリン
ピックの何年か前の事だ。
お腹を空かして遊びから帰ってきた少年と母と
のやり取りだ。
男の子4人を育てるのに両親は必死に働いた。
しかし、働けど働けど・・・。だった。
うどん粉を握って鍋に、ちぎっては鍋に、醤油
味の汁にポイ！ポイ！と。
野菜は白菜位か。食べ盛りの少年にはもの足り
なさが残る夕飯だ。
月に何回かそのような晩ご飯だった。
ハングリーはその頃に生まれたのかも。
やがて結婚して子供ができ、妻が「すいとん」
を作るが食べない。2人の子供は大喜びで食べ
ていた。粉も具もすべて違うのだ、昔とは。
やっと食べられたのは30歳を過ぎた頃だったか。
あの旨くなかった「すいとん」が旨い。昔と打
って変わっていた。主食が副食に変わった。
酒のつまみにも旨い。
【鯉の滝登り】になると誓ったかも。
「地域社会への貢献と共生」
総合ビル管理・清掃・遺品整理
株式会社ワイエス 取締役会長 芳山 豊
交通量の多いバイパスでの事。
遠くに見えた横断歩道の左側に 、一人の男性が
渡ろうと車の切れるのを待っていた。
スムーズに車が流れている時にはなかなか停ま
りにくい。が、横断歩道の手前では人が渡りそ
うなときには速度を10ｋｍ程にすると道交法で
決まっている。
小生が停まり対向車線のトラックも停まった。
するとその男性は小生に深々と頭を下げ、渡り
切ったところで左反転しトラックの運転手にも
ペコリ。
何と礼儀正しい青年だろうと感じた。
とてもすがすがしい気持ちになった。
助手席にいた妻も「今時の若い人には珍しいね」
と称賛していた。
その男性とは、山村学園高校野球部の生徒だ。
学校からグランドに行くにはそのバイパスを渡ら
なければならない。
何度かこのような光景に出会っている。
野球の技術を磨くことも大切だが、その前に「人」
としての倫理観が大切だ。
いづれ社会に出ればこれが優先する。
指導している監督始め周辺の大人たちは立派だ。
昨年の夏の県大会では準決勝まで進んだ。
今年は是非甲子園に！！！。
【桂馬の高上がり】のような高校もあるが、この
学校は人間教育も立派だ。
「地域社会への貢献と共生」
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株式会社ワイエス 取締役会長 芳山 豊
2011年3月11日。合掌
東日本大震災がおきた。
死者、行方不明者22,332人。大きな災害だった。
一生忘れることのできない事実を背負っている
人達がたくさんいる。
肉親、知人、周りの人たちが亡くなった。
重い重い、思いを背負いながら生きて行かなけ
ればならない。辛い事だ。
【天災は忘れた頃にやってくる】だ。
日頃から備えよう。
「地域社会への貢献と共生」
総合ビル管理・清掃・遺品整理
株式会社ワイエス 取締役会長 芳山 豊
森に入り木だけを見ていたのでは森全体が見え
ない。
目先の売上目標（木）を追うあまり、顧客からの
信頼（森）を損なう。
詳細なデータ分析（木）に時間をかけすぎて、プ
ロジェクトの目的（森）を忘れる。
相手の1つの短所（木）ばかり見て、その人の全体
的な魅力（森）を評価できない。
人生も同じようなものだ。
何事も【杜撰（ずさん）】ではだめだ。
「地域社会への貢献と共生」
総合ビル管理・清掃・遺品整理
株式会社ワイエス 取締役会長 芳山 豊
相手に何か言いたい場合。
その場で言うと語気が強かったり、余計なこと
まで言ってしまう事は多々ある。
ところが明日言うと、昨日のような高揚感やら、
興奮が治まり言葉も選んで、優しく言える事の
方が多い、と言う事なのだろう。
このような人を【君子】というのだろうか。
小生はまだまだ小人だ。
「地域社会への貢献と共生」
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株式会社ワイエス 取締役会長 芳山 豊
2月20日に「親とは？」のタイトルでブログ
を上げた。
我が子が成人するまでは「木の上に立って見
る」の心境だろうが。
成人を迎えた我が子にはどう接するのか、どこ
まで関わるのか。
字のごとく「子供」には間違いないが、成人を
過ぎれば「大人」だ。
「大人」をいつまで「子供」扱いすればよいの
だろうか？。
最近の風潮はすこし甘やかしてはいないだろうか？
【親の心子知らず】だ。
「地域社会への貢献と共生」
総合ビル管理・清掃・遺品整理
株式会社ワイエス 取締役会長 芳山 豊
「人」はそれぞれ性格や考え方が違う。
それの集団が社会であり会社だ。
仕事の早い人、遅い人、正確にこなす人、反発
する人、強情な人等挙げたらきりがない。
顔が違うように性格も違うのだ。
営利法人の会社では利益を上げなくては存続でき
ない。では、どのように利益を上げるかという事
になる。
どんな業種でも最終的には「人」が関わり、進め
ていく。この「人」を上手く動かさないと利益は
上がらない。
そこで、表題の「乗る馬も乗り手次第」となる。
暴れ馬でも乗り手が良いとよく言う事をきく。
乗り手とは上司だ。上司によって「人」の力の出
しかたは違う。
実は小生もサラリーマン時代は「荒馬」だった 笑。
乗り手の上手い上司が一人いた。
【ひそかに諫めて公にほめよ】。これも乗り手だ。
「地域社会への貢献と共生」
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株式会社ワイエス 取締役会長 芳山 豊
